2007年7月13日

閱讀筆記:《FUTURE EDGE 未來優勢》之十四


第十四章 出 發

手記
◎未來充滿了驚奇。不過,世上還有許多事,你花時間就可準確預測得到,這就是「典範原則」有用的地方。P199要在策略探索或典範能力上拓展,最經濟有效的途徑就是廣泛的閱讀。P215

◎英國數學家、文學家Jacob Bronowski 在1973年所著《The Ascent of Man文明的躍昇》一書中,以〈知識與確定性〉一章討論柔軟性的問題,認為海森堡 (Werner Heisenberg)的「不確定原則uncertainty principle[T1] 」應改名為「容忍原則」。這項原則指出:「所有知識都是有限的。不過,諷刺的是,當物理學家提出這項法則的同時,在希特勒領導下的德國,或其他地方的獨裁者也出現完全相反的觀念——極端確定原則」。獨裁者一方面突顯最惡化的典範麻痺症,另一方面顯示掌權者說服他人服膺其信仰的可怕結局。同樣的,專家可能也有類似的毛病,他們以獨裁者的口吻宣稱,某些事是不可能的。P200

◎作者因此奉勸,「在動盪的時代裡,應該發展典範柔軟度,以獲得最佳優勢」p200——
  • 要容忍新觀念、容忍提出新觀念的人、容忍以不同角度觀察世界的人,這些都是典範原則的重要教訓。P201
  • 人類不瞭解的、有待認識的領域還有很多,我們應該開放心胸再學習,以新角度觀察現有世界,探索新典範下的新領域。P201~202
  • 常常,一個意外的重要突破會帶來一系列的創新,使得原本合理的預測完全走樣。所以,我們要保持開放的心胸。只有包容和開放的態度,才能讓你與改變世界的典範轉移保持接觸,掌握潛力無窮的觀念優勢。P203
◎管理大師彼得‧杜拉克說:「在動盪的環境下,重要的競爭優勢屬於能預測未來的組織和個人」。本書告訴你,環境之所以動盪,是因為——
(1)舊典範的失敗,與對舊典範的盲目支持;
(2)新典範的出現。
p204~p205
由於趨勢有跡可循,也有明確的方向,因此,趨勢不但不是造成時代動盪的原因,甚至因其可預測性,還能幫助人們降低環境動盪的程度。P205

◎我們生活在典範轉移的時代,雖然不是每個人都能創造新典範,但是人人都能以更開放的態度,探討新典範的含意,創造一個鼓勵創新的氣氛。我們需要新典範,更需要創新,而典範轉移則是重要的創新行為。P208
  • 「奔馳的方向正確時,你才能加快腳步。」;
  • 「因襲陳規,但不要重蹈覆轍。」;
  • 「宣稱不可能的人,不要擋著嘗試者的路。」;
  • 「發現的真諦有二,一是發現新土地,二是發現新角度。」;
  • 「保持警覺的企業迎接未來,沈溺過去與禱告未來的企業飽受衝擊。」p209
◎對未來堅持一種觀點的人,犯了策略盲點的錯誤。每個人都該隨時注意週邊的環境,尤其是領域的邊緣地帶是否已然出現重要的改變?領域週邊,正是你最該去探索的地方了。p209

[T1]1926年德國著名的物理學家Werner Heisenberg以量子力學的「不確定原理」(uncertainty principle)修正了「質能守恆定律」。根據「不確定原理」,「質能守恆」並不是連續的,因為它隨時會被量子波動(quantum fluctuation)暫時改變。因此「無」中的確可以生「有」,而「有」時也可能化「無」。例如真空中可能隨時會磞出虛粒子對(virtual pair),而物質也會無端消失,只不過能量改變的幅度必須與其違反「第一定律」的時間久暫成反比而已(即△E△t ≦ h/2π)。台灣的教科書把「不確定原理」翻譯成「測不準原理」乃未了解「不確定原理」的哲學意義所致。「不確定原理」並非儀器量測的誤差(△s△l ≦ h/2π)所造成,而實為「意識」觀察視野的極限。
(全書完)

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